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Beschreibung:
Wie erfolgreich eine Organisation ist, wird dadurch bestimmt, wie gut die Mitarbeitenden in ihr zusammenarbeiten. Krisenzeiten machen das besonders deutlich und stellen zugleich besondere Anforderungen an die Zusammenarbeit: KrisenstÀbe werden gebildet, Teammitglieder arbeiten plötzlich getrennt und virtuell, Unsicherheit durch psychische Belastungen und Cyberattacken wÀchst.
Jenseits von Binsenwahrheiten und simplen Erfolgsrezepten gibt dieses Managementbuch psychologisch und betriebswirtschaftlich fundiert Antworten, wie erfolgreiche Teamarbeit auch in Krisenzeiten funktioniert. Sie erfahren, wie Sie Teamleistungen fördern und was Sie von Hochleistungsteams lernen können.
Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und in Interviews fĂŒhrender Expertinnen und Experten aus Industrie, Wissenschaft, Medizin, MilitĂ€r und Spitzensport wird leicht verstĂ€ndlich und unterhaltsam erlĂ€utert, wie man Trendsetter fĂŒr bessere Teamleistung wird.
Das Buch ist von einem Organisationspsychologen, einem Betriebswirt und einer klinischen Psychologin verfasst und daher interdisziplinĂ€r und breit anwendbar angelegt. Es beruht auf ĂŒber 15 Jahren Praxis- und Forschungserfahrung sowie topaktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie.
Das Buch wendet sich an alle, die in Entscheidungsgremien, Entwicklungs- und Produktionsteams oder in der Teamleitung arbeiten. Es ist auch wertvoll fĂŒr Teamtrainer, Coaches, Berater sowie Designer und Architekten, die TeamarbeitsplĂ€tze entwickeln.


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