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Beschreibung:
Geschichten und ErzĂ€hlungen erzeugen Bilder, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Geschichten hinterfragen festsitzende Ăberzeugungen, bringen das rationale Denken durcheinander und fĂŒhren zum Nachdenken.
Sie dienen als ergĂ€nzendes Lehrinstrument, wecken Aufmerksamkeit, lösen nicht selten einen âAha-Effektâ aus und brennen sich im GedĂ€chtnis der Zuhörenden ein. Sie sprechen Muster, Stereotype und Klischees an und stellen diese mitunter auf den Kopf; sie sind direkt und verletzen dabei nicht; sie sind hĂ€ufig bewertend und verurteilen dabei nicht; sie sind der Finger oder das Salz auf einer Wunde, ohne dabei den Finger direkt auf eine Person zu richten. Dem Menschen ist mit Geschichten und ErzĂ€hlungen die schöpferische FĂ€higkeit gegeben, im Labyrinth der Welt einen roten Faden zu finden. FĂŒr das Leadership ist Storytelling daher ein grandioses Tool.
Der Inhalt
Wie können Geschichten das Leadership unterstĂŒtzen?
Emotionen ansprechen, Werte verdeutlichen und mit ErzÀhlen Teams verbinden
Wie geht GeschichtenerzÀhlen im Leadership?
Wie werden Erlebnisse und Informationen zu spannenden Geschichten?
Ăbungen und Praxis-Tipps
Die Zielgruppen
Menschen mit Leitungs- und FĂŒhrungsfunktion, vor allem in Unternehmen und Teams
Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften


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